Swiss Padel Stars
Dans le cadre d’un projet mené à l’école, j’ai participé à la réflexion stratégique autour de Swiss Padel Stars, une marque premium spécialisée dans le padel. Ma contribution s’est articulée autour de trois axes : la réalisation d’une analyse stratégique (SWOT et PESTEL), la création de personas pour affiner la cible B2B et B2C, et la conception d’une maquette de site web sur Figma, pensée comme levier de communication et de génération de leads.
Présentation :
Swiss Padel Stars est une entreprise positionnée sur le marché premium du padel en Suisse. Elle propose des infrastructures haut de gamme et des services exclusifs à une clientèle exigeante, qu’elle soit particulière (B2C) ou professionnelle (B2B). L’objectif est de développer une offre sportive de qualité, génératrice d’événements, de partenariats et d’expériences client uniques, tout en valorisant une image élégante, moderne et tournée vers la performance.
- J’ai donc mené une analyse stratégique de Swiss Padel Stars à travers deux outils complémentaires : la matrice SWOT et l’analyse PESTEL. La SWOT m’a permis de dégager les forces (essor du padel, positionnement premium), les faiblesses (faible notoriété, infrastructures limitées), les opportunités (forte demande, sponsoring) et les menaces (concurrence, météo). L’analyse PESTEL a complété ce diagnostic en identifiant les facteurs politiques, économiques, socioculturels, technologiques, écologiques et légaux influents.
- Pour mieux cibler les actions de communication et optimiser l’expérience client, j’ai participé à la création de personas représentatifs des segments B2B et B2C. Ces profils types servent de guides pour adapter les contenus, les canaux de diffusion et la proposition de valeur, en cohérence avec les attentes spécifiques de chaque public cible.
- J’ai contribué à la conception de la maquette du site web sur Figma, avec une attention particulière à l’ergonomie, au design haut de gamme et à l’optimisation SEO. Le site a été pensé comme un outil stratégique permettant de valoriser les offres (événementiel, infrastructures, services) et de générer des leads via une navigation fluide et des appels à l’action clairs.
Voici ci-dessous toute la présentation de la partie marketing du projet